Enervolta · Caso de inversión · Sociedad 50/50

Alimentos Gourmet — 174.2 kWp + BESS 245 kWh

Un vehículo dedicado solo a este proyecto financia, instala y opera el sistema. El cliente paga una tarifa por la energía solar que se produce y entrega, más una renta mensual por la batería, durante 10 años. Los dos socios de capital aportan cada una el 50% y reciben el 50% de los flujos.

Ubicación Santa Lucía Milpas Altas, Sacatepéquez Cliente Alimentos Gourmet, S.A. Plazo 10 años Energía entregada año 1 249,861 kWh

La inversión

Flujos del vehículo después de ISR. Cada socio aporta la mitad del capital propio y recibe la mitad de cada flujo.

Inversión total
Capital propio
TIR del capital
después de ISR, 10 años
Recuperación del capital

Estructura de financiamiento

Resultado en 10 años

Flujo de efectivo año con año

Flujo neto del proyecto para los socios, después de costos, servicio de deuda e ISR. La columna resaltada es la mitad que corresponde a cada socio.

Costos operativos = mantenimiento (O&M), seguro todo riesgo y administración del vehículo, indexados 3% anual. El crédito se termina de pagar en el año 5; por eso el flujo sube desde el año 6.

Beneficio para el cliente

El cliente deja de comprarle esa energía a CECSA y elimina desvíos de potencia. Paga menos desde el primer mes, sin invertir.

Precio solar año 1
Ahorro año 1
Ahorro en 10 años
sin inversión del cliente
Precio solar año 10

Precio del kWh: solar vs. red CECSA

US$/kWh, ambos indexados 3% anual. La línea punteada es el costo total del cliente por kWh, incluyendo la renta de la batería.

Ahorro anual del cliente

US$ por año: costo de red evitado menos lo que paga al vehículo.

Supuestos

Proyecto

  • 174.2 kWp fotovoltaicos (268 paneles LONGi 650 W) + batería LFP de 245 kWh.
  • CAPEX a costo, sin IVA: fotovoltaico a US$520/kWp y batería US$65,000.
  • 249,861 kWh entregados el año 1; degradación 0.5% anual.
  • Datos calibrados con 8 facturas CECSA y monitoreo FusionSolar real.

Contrato con el cliente

  • Tarifa solar US$0.135/kWh + renta de batería US$1,000/mes, ambas indexadas 3% anual.
  • El cliente solo paga la energía que se produce y entrega.
  • Tarifa de red de referencia: US$0.2222/kWh sin IVA, indexada 3% anual, más US$7,601/año de desvíos y potencia que elimina la batería.

Financiamiento e impuestos

  • Crédito bancario por el 70% del CAPEX, 8% anual en US$, 5 años, cuota nivelada.
  • Capital propio 30%, aportado 50/50 entre los socios.
  • ISR: régimen sobre utilidades mientras la depreciación lo hace más barato, luego régimen opcional simplificado (5–7% sobre ingresos). El régimen se elige cada diciembre.
  • Costos operativos: O&M 1.5% (FV) y 1.0% (batería) del CAPEX, seguro 0.45% y administración 5% del ingreso.